એપ્રિલ-મે 2022 શાંઘાઈની ફેક્ટરી માટે એક અવિસ્મરણીય સમય છે.
રોગચાળો ફાટી નીકળ્યા પછી, સરકારની જરૂરિયાતો અનુસાર, અમે તરત જ ક્લોઝ-લૂપ મેનેજમેન્ટ પૂર્ણ કર્યું.કર્મચારીઓએ બંધ થવાના એક દિવસ પહેલા સ્વેચ્છાએ કંપનીમાં જરૂરી વસ્તુઓ ખસેડી હતી અને કંપનીના સ્ટાફ ડોર્મિટરીમાં સ્થાયી થયા હતા.કંપનીના 100 કે 200 કર્મચારીઓ માટે રોજનું ભોજન સુનિશ્ચિત કરવા માટે કેન્ટીનમાં પણ તરત જ પૂરતો ખોરાક તૈયાર કરવામાં આવ્યો હતો.
કેટલાક ઓર્ડર માટે સામગ્રીની પૂરતી તૈયારીને લીધે, અમારી કંપનીએ ગ્રાહકો દ્વારા જરૂરી ડિલિવરી સમયની ખાતરી કરવા માટે રોગચાળા દરમિયાન દરરોજ સવારે ન્યુક્લિક એસિડ પરીક્ષણ પછી સામાન્ય ઉત્પાદન ચાલુ રાખ્યું, અને વાસ્તવિક સમયમાં મોબાઇલ ફોનના વીડિયો અને ફોટા દ્વારા ગ્રાહકોને પ્રગતિની જાણ કરી.કેટલાક સેલ્સમેન ઉત્પાદનને અનુસરવા અને ગ્રાહકોને પ્રથમ વખત જાણ કરવા માટે તેમના ઘરો કંપનીમાં ખસેડ્યા.
મેં વિચાર્યું કે તે માત્ર થોડા દિવસો લેશે, પરંતુ તે ખરેખર 2 મહિના માટે બંધ હતું.આ સમયગાળા દરમિયાન, કંપનીની સામાન્ય કામગીરી અને ગ્રાહકોને સેવા આપવા માટે, કંપનીએ ઓનલાઈન બિઝનેસ ઓફિસ દ્વારા ડેવલપમેન્ટ અને પ્રૂફિંગ અને ઓનલાઈન બિઝનેસ સૂચનાઓ દ્વારા ઓફલાઈન ડેવલપમેન્ટ અને પ્રોડક્શન હાથ ધર્યા હતા.રોગચાળા દરમિયાન, અમને હજી પણ ગ્રાહકો પાસેથી ઘણા ઓર્ડર મળ્યા હતા અને તેમને સરળતાથી વિતરિત કર્યા હતા.
કર્મચારીઓને આ તકને સુધારવા અને શીખવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવા, ગ્રાહકો સાથે ઓનલાઈન સંપર્ક મજબૂત કરવા અને ઑફલાઈન ઉત્પાદનના શિક્ષણ અને સંચાલન સ્તરને મજબૂત કરવા માટે કંપનીના નેતાઓ દરરોજ ઓનલાઈન મીટિંગ કરે છે.કટોકટી એ વ્યવસાયની તક પણ છે, દરરોજ અનસીલ કર્યા પછી સામાન્ય કાર્યની ખાતરી કરવા માટે વાજબી વ્યવસ્થા કરો.
રોગચાળાએ અમને સંદેશાવ્યવહાર અને કાર્ય વ્યવસ્થાને સરળ બનાવવા માટે માત્ર ઓનલાઈન સાધનોનો કુશળતાપૂર્વક ઉપયોગ કરવામાં સક્ષમ બનાવ્યા નથી, પરંતુ ગ્રાહકોને સેવા આપવા માટે અમને વધુ એકીકૃત પણ કર્યા છે.
પોસ્ટ સમય: એપ્રિલ-25-2022